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有效井冈山培训评估计划的要点

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有效井冈山培训评估计划的要点

发布日期:2016-07-27 作者: 点击:

一,有效井冈山培训评估计划的要点,在开始计划的时候就预想到结果。在任何学习方案的初期,都需要考虑到培训后企业能够达到的高成效,例如明显的销售增长这种直观的数据,将这类结果作为你的目标。然后,想一想培训参与者为了达到高成效应该做出怎样的表现和贡献。确保期望中的行为便于观察和测量,这对于软技能项目来说特别重要。

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二,在设计项目期间构建培训监管活动。研究表明,如果没有加强监督,井冈山培训时只有15%的学习内容会在工作岗位上得到应用。将创建培训监管结构作为的培训设计和开发过程的一部分,能大幅提高绩效表现。 

三,向学员说明对他们表现的期望。目的是让参与者做好准备,面对重要的任务时能高效高质完成。不幸的是,这个基本目的经常在反应和学习的评估中就因误导而丢失了。因此有必要在培训项目中对学员表达清楚,他们学习的目的是在工作岗位上有出色的绩效表现。

四,利用科技支持培训活动。大多数培训和发展专家都过于繁忙,因此对于培训项目的设计和执行很难有一个系统性的正确规划。此时可以利用科技的优势,在设计开发项目的时候就计划好进程并在程序中设置,之后电子工具会自动安排时间表以及进修信息。

五,监测结果并做出调整。影响在职表现的因素有很多,如果不能找出、监测、改正这些因素,那么它们会对绩效产生消极影响并削减培训的作用。当你收集了员工井冈山培训后表现的初步资料之后,可以据此对未来的项目做出调整,减少不安定因素。

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关键词:井冈山红色培训,井冈山拓展活动,井冈山企业培训

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